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Optimiser vos opérations

Votre entreprise tourne sur des contournements.
Ce n'est pas une fatalité.

On construit des outils internes sur mesure — CRM, dashboards, portails, workflows — qui remplacent les tableurs, les processus manuels et les systèmes déconnectés. On conçoit et implémente des workflows d'automatisation boostés par l'IA. La plupart des projets sont en production en 3 à 8 semaines.

Vous connaissez la sensation.

Vos données commerciales vivent dans un tableur, vos opérations dans un autre, et la communication client dans un troisième outil que personne n'aime. Chaque semaine, quelqu'un passe des heures à rassembler des chiffres manuellement — et chaque mois, quelque chose passe entre les mailles. Chaque heure que votre équipe passe à copier des données entre outils, à relancer des approbations par email ou à assembler des rapports depuis trois tableurs différents est une heure qu'elle ne passe pas avec les clients, la stratégie ou la croissance. Vous avez regardé les logiciels sur étagère, mais rien ne colle vraiment. Vous avez demandé des devis à des agences de dev, mais les timelines et les budgets semblent déconnectés de la réalité.

Vous n'avez pas besoin d'une "transformation digitale". Vous avez besoin d'outils qui fonctionnent comme votre entreprise fonctionne.

Si votre équipe le fait de façon répétitive, on peut probablement l'automatiser.

1

Dashboards internes

Visibilité en temps réel sur vos opérations, ventes ou finances — fini d'assembler des rapports à la main chaque lundi matin.

2

CRM sur mesure & portails d'équipe

Un système de gestion client modelé autour de votre workflow. Onboarding, approbations, routage des tâches — le tout centralisé dans un seul outil.

3

Workflows commerciaux & ventes

Relances leads, génération de propositions, mises à jour CRM, notifications pipeline — arrêtez de perdre des deals parce que quelqu'un a oublié d'envoyer cet email.

4

Automatisation données & reporting

Extraction de données depuis des outils dispersés, rapports hebdomadaires, synchronisation de bases — laissez l'IA collecter, nettoyer et livrer les données dont votre équipe a besoin.

5

Opérations & admin

Traitement de factures, approbations, checklists d'onboarding, routage de documents — le travail ingrat qui mange des heures chaque semaine et que personne n'aime faire.

6

Autre chose ?

Chaque entreprise a ses propres goulots d'étranglement. On a automatisé tout, de la logistique à la conformité en passant par les workflows de contenu multilingue. Dites-nous ce qui vous ralentit.

Pourquoi Capamoon, et pas une autre agence ?

On commence par le product thinking, pas le code.

Avant de construire quoi que ce soit, on cartographie vos workflows, on interroge votre équipe et on identifie ce qui compte le plus. C'est comme ça qu'on évite l'erreur la plus coûteuse : construire la mauvaise chose. Vous obtenez une roadmap produit claire avant qu'un seul écran ne soit designé.

L'IA accélère tout.

L'IA n'est pas une feature qu'on ajoute à la fin — c'est notre façon de travailler. De l'analyse de vos processus à la génération de logique applicative en passant par les tests, l'IA est intégrée à notre livraison. Résultat : des builds plus rapides, des automatisations plus intelligentes et des coûts réduits.

C'est à vous. Entièrement.

Pas de lock-in, pas de boîtes noires propriétaires. Votre application est construite sur des plateformes que vous contrôlez, avec une documentation que votre équipe peut comprendre. On vous forme à la gérer — et on reste disponible quand vous avez besoin de nous.

Du diagnostic aux opérations en production — plus vite que vous ne pensez.

1

Audit des processus (3-5 jours)

On cartographie vos workflows actuels, on identifie les goulots d'étranglement et les points de contact manuels, et on priorise ce qu'il faut automatiser en premier. Vous obtenez une roadmap claire — pas un rapport de 40 pages.

2

Build boosté par l'IA (2-6 semaines)

On conçoit et implémente les workflows automatisés et les outils sur mesure en utilisant l'IA et le no-code. L'IA ne se contente pas de propulser le produit final — elle accélère aussi la façon dont on le construit. Vous voyez des prototypes fonctionnels dès la première semaine.

3

Transfert & adoption (1 semaine)

On forme votre équipe, on fait tourner les nouveaux workflows en parallèle des anciens pour détecter les cas limites, et on s'assure que tout fonctionne avant de prendre du recul. Vous êtes propriétaire du système — pas de dépendance.

Ce que ça donne en pratique.

Cabinet de services, Espagne

5 jours → 2 heures

Automatisation de l'onboarding client — de 5 jours à 2 heures. L'équipe se concentre désormais sur la relation client plutôt que sur la paperasse.

Entreprise logistique, Barcelone

4 heures → 12 minutes

Remplacement de 4 tableurs déconnectés par un dashboard opérationnel sur mesure. Le temps de dispatch est passé de 4 heures à 12 minutes.

Fondateur e-commerce

15 heures/semaine économisées

Automatisation des notifications de fulfillment et de la synchronisation d'inventaire — 15 heures par semaine de travail manuel en moins pour l'équipe.

Pas sûr par où commencer ? C'est exactement à ça que sert le premier appel.

En 30 minutes, on écoute vos enjeux, on identifie ensemble les premiers leviers d'optimisation, et on vous dit si et comment on peut vous aider. Sans engagement, sans pitch deck.